二手房市场调查_二手房市场调研报告范文
1.为什么有的法拍房税费会比市场上二手房的税费高很多?
2.商业市场调研报告范文怎么写好
3.二手房全款到付后才交房,提前交房是否有风险
4.调查报告
2020年疫情给家装行业带来了较大的挑战,2020年家装行业产值估算同比下降10.7%。目前房地产已经进入了存量市场,且精装修的比例不断上升,在此背景下,家装行业的获客模式发生了转变,企业需要寻求变革才能更好地应对市场的变化。
疫情给行业带来较大挑战
2020年年初的疫情对家装行业造成了不可忽视的影响。根据中国建筑装饰协会,2019年中国家装行业产值为2.24万亿元,2020年中国家装行业产值估算同比减少10.7%,产值为2万亿元。家装行业复苏急需寻找到新的行业增长点 。
二手房、存量房将成为行业重心所在
我国目前已经处于城镇化进程的中后期,一线城市的新建住房市场趋于饱和,房地产行业逐步迈入存量时代,根据贝壳数据,2020年中国商品住宅销售额中,二手房占比约达到43.7%,二手房交易将成为一二线城市住宅交易的主要构成部分。
从家装行业市场上住宅供给结构来看,2020年,存量房在市场上占比达到了39.1%,精装房占比39%,毛坯房占比不断缩小,为21.9%。新房交付时毛坯房的比例将进一步减少,这将大大增加主流家装公司、家居建材企业的获客成本,二手房和存量房将成为家装行业未来新的获客重心。
获客方式发生变革
以往家装企业主要通过新楼盘来获取客户,直接为毛坯房提供家装服务。随着存量房交易比例和交付新房中精装修的比例逐渐上升,家装行业客户由新楼盘分散到各个存量楼盘和老小区中,导致家装企业获客的时间成本与人力成本快速上升。
企业探索新经营模式
受制于市场需求和获客模式的变化,家装企业开始探索经营模式转型和创新。目前已经有企业开始布局家装社区模式和改善型装修模式,来应对市场的变化。
—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
为什么有的法拍房税费会比市场上二手房的税费高很多?
1.销售序列
(1)销售员岗位
直接上级:案场销售经理(新建商品房营销代理机构)或是连锁店经理(存量房经纪机构)。
主要工作包括:①全力完成公司下达的各项工作指标;②自觉遵守公司制定的一切规章制度,对同事的不良行为不包庇,不纵容;③积极参加公司对员工的各项专业知识方面的培训并争取优良成绩;④培养良好的团队合作精神,提高工作效率;⑤爱护公司财产,看到他人破坏行为及时阻止;⑥接洽客户热情、周到,保证自己的服务让客户满意,遇事不与客户争执并及时向上级汇报;⑦妥善保管销售手册并确保其内容不外泄;⑧主动配合公司做好针对所在销售个案的调研工作;⑨认真做好客户登记并确保资料的准确性;⑩认真填写各类表单,确保内容及数据的准确性;⑧高资历销售员主动提携帮助其他浅资历销售员,完成团队及个人指标;⑩严格遵守公司保密制度,维护公司利益;11贯彻实施部门制定的关于公司稽核发现问题的改进;12个案销售结束后主动、积极配合市场部做好各类市场调研工作。
(2)案场销售经理岗位
直接上级:销售副总经理。
主要工作包括:①负责整个案场的管理工作,协调与甲方及施工单位在销售过程中的关系;②严格执行各项案场工作守则及作业流程;③具有高尚品质,良好的职业道德及行为准则;对公司忠诚,杜绝各种不良习气及损害消费者与公司利益行为的发生;④具有良好的沟通及协调组织能力,对内做好带头表率、上传下达,关心下属员工,为其解决工作中遇阻问题,培训案场人员团队精神;⑤具备全面广泛的专业知识;熟悉房地产政策、法规、房产市场发展趋势、本市各区房产地域分布;积累有丰富的房地产知识,能从专业的角度分析产品的特征、特性;具有敏锐的判断力及商务谈判技巧;⑥具有一定的业务培训能力及管理能力;带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务,在工作中协助上级领导依据实际情况调整原有的工作程序、管理制度,使各项工作更趋于合理化、规范化;⑦项目前期做好市场调查分析,配合相关部门制定合理的企划与销售;统一销售口径,组织小组人员产品培训;做好项目筹备工作;⑧项目中建立完整的项目销售档案及客户档案;能主动、积极配合领导完成各项工作;制定周、月工作,并按期进行总结;协助发展商处理定金、合同、按揭等工作;反馈客户意见及市场动态;⑨销售经理对所有案场工作人员有上岗考核、业务评定、建议停职或推荐调升的权力;⑩完成销售任务后协助做好个案结案报告,并带领销售员做好公司交办的新任务。
(3)连锁店经理岗位
直接上级:销售副总经理。
主要工作包括:①根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理;②执行公司的有关业务部署;③负责对连锁店人员的管理和工作评估并及时将有关情况报告公司的有关部门。
(4)销售副总经理岗位
直接上级:总经理。
主要工作包括:①负责领导各个案场销售经理的工作,对各个案场实施宏观管理、控制;②负责销售员及各种在各案场中调配;③负责组织各项目的前期谈判和准备工作,以及项目营销方案的审定;④负责销售员、案场经理的佣金发放、审核等工作。
2.研发序列
(1)项目开发岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作是捕捉商机,即针对各种渠道得来的信息进行项目跟踪,与潜在客户(如房地产开发商)进行初步洽谈,形成某种意向后提交给上级。
(2)市场调研岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作包括专案市调、热点楼盘市调、开发市调等。专案市调指根据公司项目做的市调工作;热点楼盘市调指围绕市场上新开项目、比较大型个案等做的市调工作;开发市调指通过平时市调对未开盘个案、地块等信息的积累来为开发做一定的基础工作。
(3)信息管理岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作是负责管理公司内部初期的商机信息及收集工作。
(4)专案研究岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作是对公司项目进行市场专案研究,并撰写研究、策划报告。
(5)市场研究岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作是针对房地产市场情况,包括供求情况、交易情况、政策法规等进行总体研究,并撰写研究报告。
3.管理序列
(1)部门经理岗位
直接上级:分管副总经理。
主要工作是具体负责房地产经纪机构内各部门的工作制定、工作安排,监控各部门的工作进度,考核本部门的工作人员。
(2)副总经理岗位
直接上级:总经理。
主要工作是参与机构整体工作的制定,协助总经理分管房地产经纪机构内某一个或几个方面工作。
(3)总经理岗位。
主要工作是负责房地产经纪机构的全面管理,包括组织制定和调整机构经营模式、内部组织结构、内部管理制度和任免各岗位的工作人员等。总经理对董事会(有限责任公司或股份责任公司)或投资人(合伙企业)负责。
4.业务序列
(1)办事员岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作包括代办产权登记、房地产登记信息查询、抵押代办等。
(2)咨询顾问岗位
直接上级:所在部门的部门经理。
主要工作是为客户提供信息、法律等方面的咨询。
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主要是产权归属的问题导致税费高,比如原来房源如果是属于公司的,也会存在比较大的税费,比较大的增值税,还有如果该房产在此前还有过“非夫妻直系亲属之间赠与或继承”的交易方式,那么再次过户会产生20%的个人所得税!
二手房全款到付后才交房,提前交房是否有风险
一、现状分析
近年来,随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务 功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业网点数量不断增加,经营 业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭 服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点:
1、社区商业网点发展迅速,“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业 服务。
2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业网点应运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理 、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。
3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展,其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。
4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。
二、存在的主要问题
1、社区商业发展缺乏科学规划 和有效指导。目前,社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起,严重影响了居民的正常生活 ,并造成安全 隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大,形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。
2、社区商业发展不平衡,老社区商业网点发展慢、基础差。在这次调查中看到,一些老社区商业设施简陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者临时搭建,甚至是违章建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主,商品单一、质量低劣,购物环境和卫生状况较差,造成社区居民购物不便,许多日常消费需要跑较远的路,且社区的服务功能不健全,与建设“便利消费进社区,便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。
3、社区商业基础设施较差,现代服务业不够发达。随着人们生活水平的提高,居民消费需求普遍提高,呈现出多样性、多层次的消费特点,社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应,亟待改善。在调查中,有的反应社区没有停车场,车辆乱停乱放现象比较严重。有的反应社区没有蔬菜市场,居民买菜不方便。有的反应家政服务业没有形成,居民寻求家政服务很不方便。有的反应社区商业网点不能仅依靠小店小辅、小商小贩提供商品和服务,要提高档次,保证质量等等。从反应的情况看,社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此,加强社区商业基础设施的规划和建设,拓展社区商业服务功能,是落实科学发展观,完成社区双进工程的重点工作。
三、推进措施和发展方向设想
1、应合理规划,完善社区商业业态。应由 *** 牵头,会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门,研究制定网点改造规划。如:对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种10种左右,建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。
2、应用公开招标等形式,确定有实力的企业参与社区商业建设。一是选择、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区,实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮,保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。二是鼓励农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店,建设生活保障型的商品配送中心,解决居民生活不方便、消费不放心、不安全的问题。三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务网点,搭载各类便民、利民服务项目,让社区居民在家门口就能解决维修、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要。。四是支持和引导再生回收龙头企业进入社区,形成以社区、回收企业和集散市场为载体,符合城市建设发展规划、布局合理、网络健全、服务功能齐全、管理科学的再生回收体系。五是取切实可行措施,通过资金、网点等一系列支持政策,鼓励企业取收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业,规范社区内的小型门店,实现共享,综合利用。
3、应鼓励和支持利用现代技术手段,创新服务体系。积极建设面向社区服务的信息服务平台,鼓励有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务,发展网上交易、网上服务,补充现有网点的不足。鼓励有条件的企业建立客户需求信息系统,及时集、分析、储存客户信息,为居民提供定向、快捷、周到的服务。大力提倡社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的“三上门”服务,延伸服务功能,提高服务水平。提倡和鼓励社区商业企业组建专职的便民综合服务小分队入户服务,同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道,开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务。
商业调查报告(二)
北京街道和社区里的商业服务,从街边夫妻店的1.0版本到大型商业综合体的2.0版本,再到现在深入社区组合形态的3.0版本。未来随着电子商务的深度运用,社区商业的4.0版本已渐现雏形。那么2013年北京的社区商业是什么样的,存在着哪些问题?
品牌化服务稀缺
社区商业,这一原本以自发式生长存在的商业模式,在城镇化的加速推进下,正在成为城市商业发展的最优选项之一。
为探寻社区居民的基本需求、社区商业呈现的热点和尚存空白,日前,北商商业研究院从北京东 、西、南、北和中部选取了和平里社区、芍药居社区、望京社区、通州社区、房山长阳社区、大红门社区等12个有代表性的大型社区做调查。这12个样本中,既有老牌社区,又有通州、房山等新城社区。
根据问卷调查,随着购物习惯的改变,92%的受访对象表示,在家门口购物消费的频次增加,同时会定期到繁华商圈购物消费。在电子商务的迅速渗透下,北京的社区商业,已从功能单一的日杂百货为主,逐步发展为传统的餐饮、超市便利店 、生活服务业与新兴的网络购物融合的服务体系。一些小区的夫妻店、传达室或者警卫室都主动或被动地 *** 帮小区住户代收快件。
北商商业研究院通过对12个社区居民的调查访发现,9个社区对连锁餐饮的需求最大,7个社区对家政服务的需求较高,其次是菜店这代表了社区商业整体面临的品牌化程度低的现状,美容美发、洗染、家政、便利店等都存在杂牌军的问题。
其实,北京市一直鼓励连锁经营企业加快向社区发展,鼓励品牌连锁经营企业参与社区商业建设,通过取收购、兼并、直营连锁或特许加盟 等方式整合分散的社区商业。早在20**年,物美 、京客隆 等百余家企业入选市商务委推荐进社区的连锁企业。
调查中发现,在高成本压力和电子商务的冲击下,()传统零售业在拥抱电商和下沉社区中找到了两种发展路径。调查中,一个突出的变化是,7-11 、吉野家 、肯德基 等知名传统商业企业的身影开始出现在社区。不过,社区商业的市场培育期会比繁华商圈长,销售规模短期也难与区域中心媲美。但是,社区周边消费频次高,更注重便捷和性价比。
餐饮居社区商业之首
在选取的访样本中,餐饮在社区商业各业态中占比最高,平均占比达到32%;其次是生活服务类(包含家政、洗染等行业),占比为27.5%;位居第三的是美容美发行业,占比为13.33%。
但是,从调查的各类商业业态看,社区商业发展的自发性特点明显。餐饮业虽然成为社区商业主力军,但是,这些餐饮主要是不知名的小店,不仅更换频率高,服务质量也不稳定。
在对长阳、天通苑等以年轻消费群体为主的新社区调查发现,幼儿教育正在快速扎根社区,最高占比达到9%,成为社区商业业态的新成员。此前很多幼儿教育品牌会选择区域商业中心地带,但是,随着生育高峰的到来,新兴社区的很多年轻住户已经升级为三口之家。巨大的儿童消费市场成为商家掘金的新发力点。可以预测,单独二胎政策落地实施后,幼儿教育将迎来更大市场。另外,随着老龄人口增加以及消费习惯的改变,社区送货上门、家政、代收代缴等服务需求增大。
此外,社区商业的物业主要来源于小区底商,受限于当初开发商的规划设置。这也造成了社区商业缺少规划的问题。
菜店覆盖面有待提升
针对社区商业调查发现的问题,北京商报官方微博面向近50万粉丝进行了“帮社区商业出新招”的调查活动。在参加调查的微博网友中,42%的网友对自己居住社区的农产品市场不够满意,其中超过一半的网友认为社区菜市场距离太远,不能满足日常的需求。还有近30%的网友对社区菜市场提供的水果蔬菜品质和价格不满意。
30%的网友不能满足于现有的社区便利店。反映问题较为突出的主要集中在通州、天通苑以及长阳等远郊区县的网友。部分网友反映,社区周围的小便利店和夫妻店商品数量有限,更新不及时。
从便利店的发展规律看,每3000人就需要一家便利店。例如东京,有近3700万人,几大便利店品牌的总数超过了4万家。北京市的常住人口在20**年时就已突破了2000万人,照此计算,北京至少需要6700家便利店。据相关调查显示,北京的便利店还不到2000家,距理想状态下的店铺数量相去甚远。不仅如此,店铺的分布也极不均匀,以7-11官方发布的数据为例,其130多家店铺集中分布在朝阳区、海淀区和东城区,西城区仅有5家,通州区也只有1家,而其他区域则尚未开店。
在调查中我们也发现,在区域中心附近的社区,各类服务设施相对完善,但在部分老小区,由于物业设施和交通限制,一些便民业态无法进入。
商业调查报告(三)
一、社区商业研究背景
(一)社区商业基本概念
1、社区商业定义
社区商业是指以社区内居民为服务对象,以便民利民为宗旨,以优化居住环境、提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。社区商业的服务对象主要是社区内的居民,应具备行业齐全、服务配套的特点,并以先进的商业业态和优美的商业环境,在满足社区居民日常生活需求的同时,更注重提供文化、休闲服务等多样化、个性化的综合消费。
2、社区商业分类
3、社区商业功能
(二)国外社区商业发展概况
由于国外城市居民大量居住在郊区,社区商业非常发达,例如美国20**年社区商业的零售额就占了国家零售消费品总额的40%,而中国目前还不到10%。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现,尤以社区型购物中心所占的份额最大。购物中心是一种现代的零售业态,是一个由零售商店及其相应设施组成的商店群,作为一个整体进行开发和管理,一般有一个或几个核心商店,并有众多小商店环绕。购物中心有宽敞的停车场,其位置靠近马路,顾客购物来去便利。国外社区商业中心一般都实行开发和经营分离的做法:开发商负责前期开发,经营商负责租赁经营,形成良性的运作机制。
(三)国内社区商业发展概况
我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。随着房地产业的发展,特别是商业房地产的逐渐成熟,社区商业得到了巨大的进步。国内出现了一大批"购物中心"、"生活广场"、"休闲一条街"等众多社区商业项目。国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所,一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。 总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点(为了保持良好的居住和绿化环境,上海浦东越来越多的住宅区淘汰了住宅底商,而取集中式购物中心模式),与国外成熟的社区商业模式相比还有很大差距。
(四)国内社区商业发展趋势
由于各城市经济发展水平的差异,社区商业也呈现出不同的发展水平,目前国内发达城市的社区商业主要呈现出以下发展趋势,这也是发达程度较低城市的发展方向。
1、 *** 对社区商业的规划力度加强。我国商务部今年4月下发了《关于加快我国社区商业发展的指导意见》,以推动我国社区商业发展。
2、购物中心造就大型社区商业。如沃尔玛购物广场已进驻成都交大-九里堤社区,并将于20**年上半年开业。
3、便利店、生鲜超市是社区商业的重要组成部分。例如7-11便利店、冠军生鲜超市等新兴业态目前已进驻北京、上海等发达城市。
4、社区商业开始细分市场。由于消费者根据性别、年龄、收入水平、文化修养、价值观念、社会阶层、生活方式等可以细分为不同的消费群体,不同的消费群体意味着不同的消费需求、消费心理、消费动机和消费结构,社区商业在开发时就必须考虑商业的业态配比和商业组合。
5、专业化操作是社区商业成功的保证。商业地产的核心其实是商业,地产只是商业的载体,经验丰富的招商营销以及商业管理团队对于社区商业的成功开发起着比较关键的作用。
二、成都社区商业概况
随着成都市中心城区的商业设施已接近饱和,竞争日趋白热化,企业的经营业绩也难以再有较大幅度的提升。而城市化进程的加快,居民外迁和新建居住区不断增多,这些区域的商业设施相对不足,市场空间和消费需求巨大,这种新的消费需求需要新的商业形式来承接,社区商业恰恰顺应了这种需要。另一方面,城镇居民人均可支配收入日益提高消费需求与消费结构发生了显着变化,居民对能满足基本生活需要、提高生活质量的社区商业的需求也日益增加。在此背景下,社区商业正成为成都市流通领域新的经济增长点,并已在提升城市商业综合竞争力方面发挥着重要作用。
为贯彻执行《商务部关于加快我国社区商业发展的指导意见》,成都于6月21日举办了“首届社区商业高峰论坛”,与会专家共同探讨了城市社区商业的未来发展之路,同时也为成都今后社区商业的打造指明了新的方向。此次会议上,蓝波湾(蓝谷地的社区商业配套项目,见下右图)被评为中国首个“全国社区商业示范项目”,对社区商业的开发具有一定的参考作用。
成都市作为全国深化流通体制改革的试点城市之一,社区商业发展势头强劲,目前已覆盖便利店、连锁超市、餐馆、美容美发、茶楼、干洗店、彩扩、快递、报刊、家政、维修等各种生活服务项目,全市城区的324个社区共有社区商业网点33912个。各类商业网点的具体数量见下中图。
三、成都典型社区商业调查
本次调查共选取了成都市东、西、南、北四个区域各种档次共六个社区,主要对这些社区商业的业态分布、租金水平、经营特点等进行了调查分析,从分析中可以了解成都社区商业的现状,从而用于公司进行社区商业开发时的参考。
(一)园社区
园社区20**年由宏信房产开发,其社区商业部分水景商业街进行了统一规划,目前居民总体入驻率不高,人气明显不够,商气不足。该社区商业呈现出如下特点:
1、 园商铺空置率较高,根据调查,商铺出租率仅62%,主要原因有五个:①目标消费群体支撑有限。②商铺供应
体量过大。。③缺乏统一经营管理。④西单百货和超市对其造成的分流影响。⑤步行街不能通车,消费引导不足。
2、 社区商业业态分布特点
虽然该社区商业涵盖了居民生活所必需的大多数业态,并且有亲子园、汽车俱乐部等新兴业态,但业态仍显得不够丰富,商源质量也显得一般,品牌商家数量有待提高。
餐馆、食品、茶楼等业态店铺数量较多,与建筑适合经营餐饮、消费群体的消费力较强、成都餐饮业较发达等因素有关。
建材、装修店铺数量较多主要是因为该小区为新兴社区,居民陆续入驻,对该类服务的需求较大,随着入驻率提高,该类业态的比例会呈现逐渐下降的趋势。
由于空铺较多,能存活下来的店铺业态多为与居民生活密切相关的业态,如餐馆、茶楼、食品等业态,从而说明这类业态是居民日常生活需求度最高的业态,可作为招商时重点考虑的对象之一。
(二)外双楠社区
本次调查主要以云影路、云霞路和逸都路的临街商铺为主,业态较齐全,居民消费水平较高,消费力较强。从其业态分布来看,该社区商业呈现出以下特点:
1、以云影苑为代表的社区商铺进行了统一规划,业态较丰富,商铺装修呈现出一定的档次,品牌店较多。
2、服装类店铺数量超过了餐馆的数量,说明周边居民对“穿”的重视程度较高,这也是该区域人群消费水平高,生活质量高的标志之一。
3、逸都路与二环路交界处有伊藤洋华堂二号店,大卖场对调查区域内的业态有一定的影响,与大卖场呈现互补性的业态如美容美发、餐饮等较稳定,而服装鞋帽等类型的商铺换手率较高,多靠经营特色、品牌效应等生存。
(三)玉林社区
本次调查主要对玉林老区的玉林北路、东路、中路和玉林新区的玉林西路进行了调查,老区和新区的业态、档次呈现出鲜明的对比,玉林新区分布着王府花园、梧桐世家等中高档楼盘,而玉林老区的住宅则显得较为陈旧。该社区商业的特点如下:
1、该社区是成都最成熟的居住区之一,人口密度大,业态丰富,商铺档次较高,商业气氛较浓,以餐饮、服装、精品店、便利店为主。
2、在商铺租金方面,玉林老区商铺一般为35~80元/㎡月,而玉林新区商铺租金可达150元/㎡月,从此也可看出商铺租金与区域居民消费力之间存在一定的关系。
3、从业态分布来看,服装类仍然比例最大,其次是餐饮,该区域餐饮经营呈现出一定的聚集效应,其辐射作用吸引了整个成都市的消费人群。房屋中介店铺较多,主要是因为该区域居住环境成熟,吸引了越来越多的小资一族到该区域居住,二手房交易活跃。休闲业的比例也较大,除周边区域外,其他区域的消费人群也对玉林片区也乐此不彼。
4、该区域的成熟度高和消费力强吸引了一些特色店和新型业态进驻该区域,如位于玉林东路的彩色钥匙店、玉林中路的特百惠家居连锁店等。
5、该社区商业以临街底商为主,也有象玉林生活广场、富和城等独立商业楼盘。
(四)桐梓林社区
该社区属成都的高档社区,本次调查以桐梓林东路和桐梓林北路为主,分布有中华园各期、锦绣花园、世纪锦苑等高档楼盘,成功人士、外籍人士居多,消费力强大。
1、从业态分布来看,服装类店铺数量遥遥领先,这与该区域人群消费能力、消费意识、生活方式直接相关,其次是餐饮、食品,有一些异国情调和风味的餐厅如和风亭日本料理,家政服务在该区域的需求较大,店铺数量较多。
2、休闲、、美容美体类店铺数量较多,这类业态在该区域存在较大的市场空间,例如有四川首家专业的男士美容店(卡瑞杰专业男士美容SPA健康会馆)。
调查报告
如果开发商通知业主们提前去收房,业主们肯定是很高兴的,因为大家都想早点装修早点住
新房,但是提前交房属于变动因素,对业主来说固然是值得高兴的事情,但也应该提高警惕的。
1)仔细检查证件
要求查验开发商的各种证件,如《建筑工程竣工备案表》、《房屋土地测绘技术报告书》、《住宅工程质量分户验收表》等,不会查验的可咨询或邀请专业人士。若证件(原件)缺少或出现其他问题则要坚决拒绝提前交房,不可因开发商开出的种种优惠条件而妥协让步,因为这样就证明房屋的确有质量问题,鲁莽入住会影响生活质量甚至危及生命安全。
2)验房要小心谨慎
在证件齐备并且没有问题的情况下,开发商邀请业主验房时业主要擦亮眼睛以防受到不良开发商的欺瞒。如果遇到质量问题应与开发商协商维修,一切按交房手续走,未维修完成的拒绝收房。出现严重问题并无法与开发商达成和解的,可与其他业主一同向律师咨询,通过正规法律渠道解决问题。
提前交房的情况出现虽然少,但仍偶有发生。从业主的角度看,开发商提前交房也就意味着业主可以提前搬进新房。收到接房通知书的时候就可以开始对装修需要的建材进行市场调研了。
报告简介
2009年2季度,潍坊市企业家信心指数又有小幅提升。从趋势来看,上半年潍坊企业家信心逐季走高主要靠四大行业支撑,其中房地产行业表现最不俗。2季度,八大行业表现不俗,全部进入景气区间。建筑业、房地产业、信息传输计算机服务和软件业、住宿餐饮业是企业家信心指数继续攀升的重要支撑。尤其是建筑业和房地产业1季度还处于不景气区间,建筑业为94.4,房地产业为34.9,而到2季度高调进入景气区间,企业家信心指数分别达到124.3、114.3。工业、交通运输仓储邮政业、批发零售业企业家信心指数有不同程度的下降,社会服务业与1季度持平。房地产业企业家信心指数由1季度的“较重不景气区间”一步迈入“较为景气区间”,主要得益于国家对房地产企业的货币政策松绑和扶持。不少楼盘的销售价格和2009年年初相比都有所增长,交易量也有所增加。潍坊市房管部门公布的统计信息显示,2009年1月至6月,潍坊市商品住宅的销(预)售面积和金额同比增长都超过100%。从2008年下半年开始,潍坊市包括其他城市都同时出现销售量下滑的情况。为了缓解楼市出现的不景气,潍坊市出台了像困难群众购房补贴、公积金额度提高、实缴契税额打五折等一系列暖市政策。现在各地都放出楼市回暖的信号,潍坊也一样,现在能明显感到交易量在提升。其中最大的购买人群是自住或改善居住条件之用,因为前一段时间觉得房价看不到底,不急着出手,现在就成了购房的主力军,基本上可以理解为刚性需求。2009年上半年潍坊市二手房交易市场稳步提升。1-6月份,全市二手房成交面积.19万平方米,与2008年同期同比增长10.21%。上半年二手房市场交易稳步提升的一大重要原因是交易涉税新政的出台实施,特别是契税和营业税“五改二”实施之后,二手房买家所能得到的实惠更大了。以市区一户90平方米面积、评估价30万元的二手房计算,房屋交付满2年不满5年而转让的,新政实施后能省掉接近2万元税费。根据房管部门的信息,成交的.19万平方米二手房中,城区成交面积40.12万平方米,与2008年同期同比增长17.83%;成交金额8.99亿元,与2008年同期同比增长30.48%。
2009年上半年,省城楼市成交量呈现出逐渐攀高的局面,与2008年上半年相比,2009年上半年住宅销售状况明显高于去年同期。济南房管部门数据显示,1月份住宅类商品房成交638套,2月份成交832套,3月份1663套,4月份1894套,5月份2240套,6月份达到3206套。公寓产品和二手房成交量也稳步回升,公寓产品2月份仅成交44套,5月份则达到322套,二手房则由2月份的1095套、3月份的1337套,跃升到4月份的2582套。1月份主要是受市场大环境和春节期的影响,致使住宅成交量成为上半年的最低点,仅销售638套。春节以后开发商取各种刺激市场的打折促销活动,购房者在看到房价下行空间不大的情况下,压抑已久的刚性需求逐步释放,使得济南住宅市场逐步回暖。2009年上半年济南住宅市场之所以呈现出成交量持续攀高的局面,主要是因为救市政策效果显现,中国宏观经济明显好转增强了购房者的信心;价格平稳运行激发持币待购客群的自住需求。房地产作为规避通胀风险良好工具的特性已被众多投资客群所认知,投资价值较高的项目得到广大投资者的认可。济南大规模的棚户区改造为住宅市场提供了数量众多的客户群体,在多种综合因素的影响下,济南住宅成交量逐月上涨。2009上半年济南商品房整体价格基本保持稳定。住宅成交均价最高点在3月份,平均每平方米达到5880元,相比2008年同期上涨909元/平方米。住宅和公寓成交均价最低点均在2月份,分别为5013元/平方米和7847元/平方米。4、5、6三个月份房价基本保持稳定。成交量的稳步走高使楼市信心逐渐恢复,在成交量的刺激下,开发商逐步减少了原有的优惠措施和优惠幅度,3月份以后一些楼盘开始酝酿提价。全运对济南楼市也是一个巨大红利。全运会配套设施的建设对济南城市发展、区域内配套完善带来利好,对于提高济南整体形象和区域房地产价值具有重要作用。2009年上半年各片区内主要交通干道和城市中心区道路的改造,也对一些项目的销售价格做到有力支撑。
在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家发改委、院发展研究中心、中国房地产协会、潍坊市统计局、潍坊市国土局、潍坊市房产管理局、潍坊市房地产经纪协会、潍坊房地产业协会、中国行业研究网及国内外相关报刊杂志的基础信息,全面分析了潍坊市房地产行业发展的宏观形势、政策、行业总体水平、市场供求现状、市场结构特征。报告汇集了潍坊及潍坊主要片区的房地产开发、商品房交易价格、销售和空置状况等重要经济指标;报告涵盖了房地产开发、商品房销售、各主要类型物业、片区房地产、房地产需求规模、房地产政策与住房金融、行业竞争态势以及发展趋势等重要板块的内容;深度分析了潍坊土地供给市场、住宅市场的供求状况、价格走势、住房消费状况与需求特征以及房地产开发企业的竞争态势;为潍坊房地产商在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
报告目录
第一部分 行业发展现状
第一章 全球房地产市场发展分析
第一节 2008-2009年世界房地产市场分析
一、2008年世界房地产市场分析
二、金融危机下世界房地产业发展分析
三、2009年世界房地产“主心骨”探讨
四、2009年上半年全球房地产市场交易情况
五、2009年全球房地产市场分析与预测
六、全球房地产市场“触底”探讨
第二节 世界房地产对世界经济复苏的重要意义
第三节 中美房地产市场发展对世界的影响分析
一、中美房地产对各供应国的影响
二、中美房地产对世界经济发展的影响
三、中国房地产对各行业的影响
四、2009年中国房地产市场对全球经济复苏的影响
五、美国房地产对全球经济的影响及预测
第二章 我国房地产市场发展分析
第一节 中国房地产供需分析
一、住房潜在需求分析
二、我国购置未开发土地情况
三、我国房地产价格情况
四、我国房地产市场调整分析
五、我国房地产购买力的外部抽离解析
第二节 2008年房地产市场运行分析
一、2008年中国房地产市场整体情况
二、2008年中国房地产市场热点问题
三、2008年房地产开发完成情况
四、2008年商品房销售和空置情况
五、2008年房地产开发企业资金来源情况
六、2008年全国房地产开发景气指数
七、2008年四季度企业景气指数分析
第三节 2008年我国大中城市房屋市场销售价格指数
一、2008年1季度全国70个大中城市房屋销售价格指数
二、2008年2季度全国70个大中城市房屋销售价格指数
三、2008年3季度全国70个大中城市房屋销售价格指数
四、2008年4季度全国70个大中城市房屋销售价格指数
第四节 2009年上半年全国房地产市场运行情况
一、2009年上半年房地产开发完成情况
二、2009年上半年商品房销售情况
三、2009年上半年房地产开发企业资金来源情况
四、2009年上半年全国房地产开发景气指数
第五节 2009年我国大中城市房屋市场销售价格指数
一、2009年1季度全国70个大中城市房屋销售价格情况
二、2009年2季度全国70个大中城市房屋销售价格情况
三、2009年上半年全国70个大中城市房屋销售价格情况
第六节 2009年中国房地产市场发展分析
一、2008-2009年中国房地产行业发展概述
二、2009年中国房地产全行业发展形势
三、2009年我国房地产调整空间情况
四、2009年中国房地产市场调控分析
五、2009年中国房地产市场发展的关键
第七节 2009年房地产市场形势分析与影响因素
一、2009年我国房地产市场形势分析
二、影响2009年房地产市场走势的因素分析
三、我国房地产政策建议
第八节 金融危机对中国房地产市场影响分析
一、经济危机对房地产市场的影响
二、金融危机对中国楼市外资投资的影响
三、金融危机对中国住房消费能力的影响
四、金融危机对中国房地产企业融资的影响
第三章 潍坊房地产行业发展分析
第二节 潍坊土地市场分析
一、2008年土地市场状况
二、2009年1季度土地市场状况
三、2009年2季度土地市场状况
四、2009年上半年土地市场状况
第二节 潍坊房地产住宅市场发展现况
一、社会经济环境
二、商品房市场
三、商品住宅市场
四、商品住宅区域市场
第三节 2009年潍坊房地产消费者调查
一、房地产消费者对现时楼价的评价
二、房地产消费者对下半年楼价走势预期
三、房地产消费者预期楼价走势分析
四、房地产消费者购房调查
五、房地产消费者中主导消费群体
六、房地产消费者中购买主力群体
七、房地产消费者二次购房情况调查
八、房地产消费者购房首选区域
九、房地产消费者购房心理价位区间
十、房地产消费者的消费信心调查
第四章 潍坊房地产市场分析
第一节 2008-2009年潍坊房地产市场分析
一、2008年1季度潍坊房地产市场分析
二、2008年2季度潍坊房地产市场分析
三、2008年3季度潍坊房地产市场分析
四、2008年4季度潍坊房地产市场分析
五、2009年上半年潍坊房地产市场分析
第二节 2008-2009年潍坊房地产新盘分析
一、2008年潍坊市新开盘项目分析
二、2009年1季度潍坊市新开盘项目分析
三、2009年2季度潍坊市新开盘项目分析
四、2009年7月潍坊市新开盘项目分析
五、2009年8月潍坊市新开盘项目分析
第三节 2008-2009年潍坊二手房市场分析
一、2008年潍坊二手房市场状况
二、2009年1季度潍坊二手房市场状况
三、2009年2季度潍坊二手房市场状况
四、2009年7月潍坊二手房市场状况
五、2009年8月潍坊二手房市场状况
第四节 2008-2009年潍坊写字楼市场分析
一、2008年潍坊写字楼发展状况
二、2009年1季度潍坊写字楼发展状况
三、2009年2季度潍坊写字楼发展状况
四、2009年7月潍坊写字楼发展状况
五、2009年8月潍坊写字楼发展状况
第五章 2008-2009年中国潍坊房地产行业供需分析
第一节 2008-2009年供给分析及预测
一、2008-2009年供给总量分析及预测
二、2008-2009年供给结构分析及预测
第二节 2008-2009年需求分析及预测
一、2008-2009年需求总量分析及预测
二、2008-2009年需求结构分析及预测
第三节 2008-2009年供需平衡分析及预测
一、2008-2009年供需平衡分析
二、2009-2010年供需平衡预测
第四节 2008-2009年价格分析及预测
一、2008-2009年价格分析
二、2009-2010年价格预测
第二部分 行业竞争格局
第六章 潍坊房地产行业竞争分析
第一节 2009年我国房地产竞争分析
一、2009年房地产市场竞争形势分析
二、2009年房地产竞争性的供给市场分析
三、2009年我国房地产市场增加竞争的必要性
第二节 2009年潍坊房地产竞争分析
一、2008年潍坊房地产市场竞争情况分析
二、2009年潍坊房地产竞争性的供给市场
三、2009年潍坊房地产市场竞争形势分析
第三节 2008-2009年中国潍坊房地产行业竞争分析及预测
一、2008-2009年集中度分析及预测
二、2008-2009年SWOT分析及预测
三、2008-2009年进入退出状况分析及预测
四、2008-2009年替代品分析及预测
五、2008-2009年生命周期分析及预测
第七章 潍坊房地产企业竞争策略分析
第一节 潍坊房地产市场竞争策略分析
一、2009年潍坊房地产市场增长潜力分析
二、2009年潍坊房地产主要潜力品种分析
三、现有潍坊房地产竞争策略分析
四、潍坊房地产潜力品种竞争策略选择
五、典型企业产品竞争策略分析
第二节 潍坊房地产企业竞争策略分析
一、金融危机对潍坊房地产行业竞争格局的影响
二、金融危机后潍坊房地产行业竞争格局的变化
三、2009-2012年我国潍坊房地产市场竞争趋势
四、2009-2012年潍坊房地产行业竞争格局展望
五、2009-2012年潍坊房地产行业竞争策略分析
六、2009-2012年潍坊房地产企业竞争策略分析
第八章 潍坊房地产重点企业竞争分析
第一节 潍坊华润房地产开发有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第二节 潍坊市城市房地产开发总公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第三节 潍坊海化裕源房地产开发有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第四节 潍坊市开发区富友房地产开发公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第五节 潍坊金庆房地产开发中心
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第六节 潍坊市中鲁房地产开发有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第七节 潍坊汇祥房地产开发有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第八节 潍坊秀翰置业有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第九节 潍坊圣荣房地产开发有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第十节 潍坊金庆房地产开发有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、2008-2009年经营状况
四、2009-2012年发展战略
第三部分 行业前景预测
第九章 潍坊房地产行业发展趋势分析
第一节 我国房地产市场走势分析
一、全国房地产市场总体形势
二、全国一二三线城市房地产市场形势
三、我国房地产主要区域市场形势
四、2009-2012年我国房地产市场走势
第二节 房地产业发展趋势与预测
一、我国房地产发展前景
二、我国房地产市场未来趋势的判断
三、2009年中国房地产市场预测
四、2009-2012年我国房地产市场预测
第三节 2009-2012年潍坊房地产市场趋势分析
一、2008-2009年潍坊房地产市场趋势总结
二、2009-2012年潍坊房地产发展趋势分析
三、2009-2012年潍坊房地产市场发展空间
四、2009-2012年潍坊房地产产业政策趋向
五、2009-2012年潍坊房地产价格走势分析
第十章 未来潍坊房地产行业发展预测
第一节 2009-2012年全国房地产市场预测
一、2009-2012年全国房地产市场结构预测
二、2009-2012年全国房地产市场需求前景
三、2009-2012年全国房地产市场价格预测
第二节 2009-2012年潍坊房地产市场预测
一、2009-2012年潍坊房地产市场结构预测
二、2009-2012年潍坊房地产市场需求前景
三、2009-2012年潍坊房地产市场价格预测
四、2009-2012年潍坊房地产行业集中度预测
第四部分 投资战略研究
第十一章 中国房地产行业投融资与并购分析
第一节 中国房地产行业投融资与并购背景分析
一、房地产市场进入退出门槛分析
二、宏观政策规范完善房地产市场
三、一线城市房地产市场情况分析
四、二三线城市房地产的需求分析
第二节 中国房地产行业投融资与并购现状分析
一、金融与房地产结合发展模式
二、房地产投资情况分析
三、外资进入房地产市场的特征
四、外资关注重点
第三节 中国房地产行业投融资与并购趋势分析
一、宏观调控对房地产市场影响趋势
二、海外房地产投资基金市场影响力趋势
第四节 中国房地产行业投融资与并购案例比较
一、业外资本投融资与并购案例分析
二、国际资本投融资与并购案例分析
三、业内企业投融资与并购案例分析
第十二章 潍坊房地产行业投资现状分析
第一节 2008年潍坊房地产行业投资情况分析
一、2008年总体投资及结构
二、2008年投资规模情况
三、2008年投资增速情况
四、2008年分行业投资分析
五、2008年分地区投资分析
六、2008年外商投资情况
第二节 2009年上半年潍坊房地产行业投资情况分析
一、2009年上半年总体投资及结构
二、2009年上半年投资规模情况
三、2009年上半年投资增速情况
四、2009年上半年分行业投资分析
五、2009年上半年分地区投资分析
六、2009年上半年外商投资情况
第十三章 潍坊房地产行业投资环境分析
第一节 经济发展环境分析
一、2008-2009年我国宏观经济运行情况
二、2009-2012年我国宏观经济形势分析
三、2009-2012年投资趋势及其影响预测
第二节 政策法规环境分析
一、2009年潍坊房地产行业政策环境
二、2009年国内宏观政策对其影响
三、2009年行业产业政策对其影响
第三节 社会发展环境分析
一、国内社会环境发展现状
二、2009年社会环境发展分析
三、2009-2012年社会环境对行业的影响分析
第十四章 潍坊房地产行业投资机会与风险
第一节 潍坊房地产行业投资效益分析
一、2008-2009年潍坊房地产行业投资状况分析
二、2009-2012年潍坊房地产行业投资效益分析
三、2009-2012年潍坊房地产行业投资趋势预测
四、2009-2012年潍坊房地产行业的投资方向
五、2009-2012年潍坊房地产行业投资的建议
六、新进入者应注意的障碍因素分析
第二节 影响潍坊房地产行业发展的主要因素
一、2009-2012年影响潍坊房地产行业运行的有利因素分析
二、2009-2012年影响潍坊房地产行业运行的稳定因素分析
三、2009-2012年影响潍坊房地产行业运行的不利因素分析
四、2009-2012年我国潍坊房地产行业发展面临的挑战分析
五、2009-2012年我国潍坊房地产行业发展面临的机遇分析
第三节 潍坊房地产行业投资风险及控制策略分析
一、2009-2012年潍坊房地产行业市场风险及控制策略
二、2009-2012年潍坊房地产行业政策风险及控制策略
三、2009-2012年潍坊房地产行业经营风险及控制策略
四、2009-2012年潍坊房地产同业竞争风险及控制策略
五、2009-2012年潍坊房地产行业其他风险及控制策略
第十五章 潍坊房地产行业投资战略研究
第一节 潍坊房地产行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节 对潍坊房地产品牌的战略思考
一、企业品牌的重要性
二、潍坊房地产实施品牌战略的意义
三、潍坊房地产企业品牌的现状分析
四、潍坊房地产企业的品牌战略
五、潍坊房地产品牌战略管理的策略
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